培训的采购

作者：王为人

来源：中国质量, 2018, (11): 58-59.

DOI：10.16434/j.cnki.zgzl.2018.11.006

<正>司最近做了一些调整,采购部之下多设了一个间接采购公部。间接采购,真是包罗万象,从厂房、办公楼的建筑,大型设备的购买,保安、餐饮、花草,到大头针、圆珠笔,应有尽有。更重要的是,使用者、管理者、领导层,不同的利益相关方各自所站的地位角度不同,需求、诉求大相径庭。采购部按照供应定位模型,以采购产品、服务、工程项目的采购额大小及重要性的高低进行分类,决定采购方式及投入的精力和资源。但这样的做法并没有得到使用者及管理者的认同。