现在,越来越多的企业都逐渐采用了柔化的工作系统,而且收到了不错的反馈。这对于高校的人资管理或许有所启发。作为非营利性组织,高校的人力资源管理和其他组织有所区别,主要因为战略宗旨与负责目标是不一样的。高校应遵循时代发展,及时更新观念,将柔性的管理方法融入日常教学管理中,做到严宽相济,使高校的人员管理更加科学合理。本文在介绍柔性管理的基础上,说明了高校人力资源柔性化管理的意义,进一步针对主要问题,分析了柔化的工作系统在高校的应用建议,为各大高校做一个参考。
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