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摘要
在经济全球化的背景下,财务共享中心是大型企业财务管理发展的必然趋势,信息技术领域的高速发展也推动了财务共享的进程。传统的分散式财务管理模式已经不能满足成熟期集团企业的需求,如财务信息反馈滞后、管控力度弱、对企业战略支持力度不足、工作效率低等等。越来越多的集团企业开始逐步进行财务变革,建立和发展财务共享中心,财务的组织结构、业务流程、工作重点等都发生了巨大的变化。财务系统只有适应这一变化趋势,加速转型,才有可能创造出更大的价值。本文在阐述财务共享中心的构建成本效益和相对于传统财务模式的工作特点的基础上,分析了共享中心在运营过程中可能遇到的主要问题,并提出了相关建议。
