创业型领导作为创新创业和领导力领域的交叉点,能适应新型商业环境,是初创企业应对不确定性环境的有效领导方式。在既有成果中,主要有四个视角的创业型领导模型:基于不同文化背景、特质论的创业型领导五维度模型,基于综合评价的创业型领导四维度模型,基于核心目标的创业型领导单维度模型。创业型领导的影响机制主要体现在组织层面和员工个体层面上。未来应加强基于企业生命周期理论、员工个体行为视角、中国本土化视角的创业型领导研究。
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