建筑施工总承包模式下全过程造价管理对发包人和总承包商都是一个巨大的考验,完善全过程造价管理机制,有助于发包人在项目事前、事中、事后掌握项目总投资状况,有助于总承包商进行全过程的成本控制,提高项目收益,更有助于企业利润实现最大化。该文分析了目前建筑工程项目造价管理存在的误区,探讨了解决这些问题的方法,包括树立全过程造价管理理念、开展全过程造价管理工作,以期为相关人员提供参考。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
