近年来,国家经济持续深度调整,全国建筑市场竞争激烈,特别是建筑业实行营改增以后,建筑行业已重新洗牌。因此,要想立足建筑行业,让企业盈利且循环良性发展,关键在于抓好工程成本管理。文章中笔者认为,抓好工程成本管理,关键在于做好工程的事前计划、事中控制以及事后分析。
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