茅台只是特例,不是榜样

作者：林涵武; 杨伟

来源：企业管理, 2011, (11): 21.

• 外部环境
• 品牌资源
• TQC
• 晋升制度
• 流程管理

<正>上文作者把茅台的中国式管理归结为:严格的质量管理,年功晋升制度,宗亲文化管理。认为有此中国式管理,茅台厂存在的缺乏精细化管理分析,成本管理不佳,品牌管理很差,管理流程效率不高,重要岗位干部学历偏低等管理问题都不重要,从而否认西方建立在客观分析基础上的管理

• 单位
  江西省科技厅