疫情之后，世界经济进入了K型发展时代，行业竞争越来越激烈，一个行业的利润很可能只集中在少数能应对变化、实现创新的企业中，往往头部的两三家企业活得风生水起，而后面的企业举步维艰。如果一个企业不能够成为领头羊，结果很有可能是被淘汰。面对这种新局面，秦山核电全体干部职工要深入思考如何实现从“跟跑”到“领跑”的跃升，成为世界核电运营管理的领跑者。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
