由于房地产市场的不稳定性,房地产(中介)公司谋求自身利益,致使置业顾问队伍的可持续发展问题凸显。解决置业顾问队伍的稳定和素质提高问题,企业的激励制度必须创新。通过实地调研企业在置业顾问员工激励制度存在的问题,应用现代激励理论,提出了置业顾问激励制度创新的路径选择,包括建立合理的薪酬激励制度、建立多样化的激励形式、健全公平公正的激励制度和充分的情感激励管理等等。
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