科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
实施业财融合推进财务管理升级转型作为企业提升管理效率的必要途径，可以帮助企业有效识别业务改进的机会和目标。但目前很多企业尚未认识并重视业财融合对企业经营管理的作用。本文从业财融合下的企业财务管理存在的问题入手，分析存在的财务部门与业务部门的管理目标不统一、组织架构设置导致沟通机制不顺畅、财务人员的综合素养不佳、业务、财务信息化程度低，未形成业财一体化的信息系统的问题，提出建立统一的战略目标、增强业务部门与财务部门管理目标的协调性、优化组织结构、构建高效业财沟通机制，建立信息互通的信息平台，提升财务人员的综合素质，提升业务财务信息共享能力等举措，以期为推动企业财务管理升级转型的提供参考。
