“业财融合”可为企业更好地适应市场环境夯实基础，而全面预算管理则能为企业提升市场竞争能力创造有利条件。基于“业财融合”视角，对企业全面预算管理的应用优势、内在依托进行分析，提出依托“业财融合”提升企业全面预算管理质量的建议，包括优化“业财融合”的业务管理流程、完善“业财融合”问题反馈机制、调整“业财融合”绩效考核策略等，以期提高企业全面预算管理的实践水平，为企业全面预算管理的长效化推进提供理论参考。
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