在铁路施工单位尝试运用人因工程学理论,把职工作为主要因素放在改进施工组织与管理方式的过程中,实现人与施工环境之间的最佳匹配。人因工程学把适应人机能的工作问题作为追求的重要目标,引入人因工程理论开展人本管理探讨,对于施工企业队伍建设有十分重要的意义。本文分析了新时期铁路施工单位职工工作的现状,对施工单位如何做好职工队伍建设工作进行了思考。
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