摘要

全球经济特别是我国经济的持续发展,给国内各行各业带来了发展机遇,我国也因此成为世界制造大国,但与之相随的是市场竞争也越来越激烈,企业利润空间越来越小。如何在竞争如此激烈的市场中保持和提升竞争力就成为每个制造业企业亟待解决的重要课题。而要提升企业市场竞争力,最基础的一项工作就是加强成本管理。成本管理离不开库存管理,理想化的成本管理模式之一便是零库存管理模式。在这种管理模式下,不仅能够减少存货在储存空间的成本和资金占用的成本,同时也需要整个企业有更加完善的内部控制制度。为此,本文对我国制造企业的库存管理现状及存在的问题进行了分析探讨,并针对性地提出了改进建议。

  • 单位
    浙江金华威达日化包装实业有限公司