摘要
“十四五”以来,面对国际国内“双循环”新发展格局中的机遇挑战,包括江西在内的多个省份不约而同地选择强势推进“强省会”“强首府”等战略实施。“省会兴则全省兴,省会强则全省强”“以一市带一省”,通过逐步拉升省会“首位度”,聚焦做大做强省会城市,聚力构建区域经济“增长极”,全力打造省域发展核心“引擎”,日趋成为各省竞争角逐和赶超发展的思想共识和行动逻辑。如何对“强省会”这一战略热词进行系统性的冷思考,需要我们深入其理论背景、把握其运作机制、认清其原则遵循、理解其战略考量、审度其利弊权衡,并回到自身发展实际,在江西全省“一盘棋”上探索“强省会”战略落地执行的独特性、差异化实现路径。