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摘要
以C汽车公司整车产品开发流程为基础,对汽车公司产品变更优化策略进行研究。在研究中,对C汽车公司整车产品开发流程中的风险及问题进行综合评估,通过先进的流程体系建设策略及敏捷的发布变更系统,匹配完善的项目管理、人员管理及变更管理,使整车产品变更合规、严肃,并且得以有效实施。所提出的汽车公司产品变更优化策略包括优化产品变更流程、构建产品变更系统、实现产品线全生命周期管理。
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以C汽车公司整车产品开发流程为基础,对汽车公司产品变更优化策略进行研究。在研究中,对C汽车公司整车产品开发流程中的风险及问题进行综合评估,通过先进的流程体系建设策略及敏捷的发布变更系统,匹配完善的项目管理、人员管理及变更管理,使整车产品变更合规、严肃,并且得以有效实施。所提出的汽车公司产品变更优化策略包括优化产品变更流程、构建产品变更系统、实现产品线全生命周期管理。
