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摘要
<正>企业在财务管理工作中落实业财一体化建设能够提高企业经营发展的维度和广度，本文对企业财务管理中业财融合的问题进行分析、评估，对当前企业在业财一体化建设期间所面临的信息流通闭塞、人员意识不强、技能水平低下以及信息化建设落后等问题进行总结、探究，引导企业建立一支专业化的业财团队，开展对业财人员专业技能的教育，完善考核管理制度，优化组织管理结构，制定信息交流沟通机制，增加企业业财融合发展的维度和广度，减少企业在经营发展过程中的业务、财务风险。
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<正>企业在财务管理工作中落实业财一体化建设能够提高企业经营发展的维度和广度，本文对企业财务管理中业财融合的问题进行分析、评估，对当前企业在业财一体化建设期间所面临的信息流通闭塞、人员意识不强、技能水平低下以及信息化建设落后等问题进行总结、探究，引导企业建立一支专业化的业财团队，开展对业财人员专业技能的教育，完善考核管理制度，优化组织管理结构，制定信息交流沟通机制，增加企业业财融合发展的维度和广度，减少企业在经营发展过程中的业务、财务风险。
