摘要
高速公路项目前期工作流程串联且需要反复循环修改,严重制约了项目的推进,因此,须创新项目前期工作机制和模式。文章介绍了高速公路项目前期工作审批事项及流程,从工可编制、用地预审和规划选址、设计阶段的专题报告及批复等方面,分析了影响高速公路项目前期工作的主要因素,并提出了加快项目前期工作的创新措施:采取设计施工总包制,将传统的串联工作流程归并为并联模式,及时沟通、协调项目建设单位与政府部门、参建单位,利用"互联网+前期工作",可有效推进项目前期工作。
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单位广西北部湾投资集团有限公司