摘要
目的:探索医院数字化人才体系建设和发展策略,针对医院数字化改革所面临的数字化人才短缺问题寻找破局方法。方法:建立一个由技术、业务、管理三种角色共同组成的团队,以资源保障、规范流程、严控质量、高效沟通、精准决策打造一个能够自学习、自成长、有自驱力的医院数字化协同体系。结果:通过构建和应用医院数字化协同体系,多部门高效协同推进和落实,在改善医疗服务流程、提升患者就医体验等方面发挥了重要作用。结论:医院数字化协同体系的建立,完善了体系顶层设计、沟通机制和保障机制,有助于解决医院数字化建设中的人才瓶颈问题,从而促进医院数字化改革高效高质量发展。
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单位浙江大学医学院附属第二医院