石油技术服务企业整合重组的管理实践研究

作者：钟峥; 吴长军

来源：现代国企研究, 2018, (02): 23-24.

• 石油技术服务
• 整合重组
• 战略规划
• 组织结构
• 企业文化

本文基于G公司多次整合重组经历,沿着企业为什么整合、怎么整合和整合后的优化和调整的基本思路,总结发现石油技术服务企业的整合重组应该重点关注战略规划、组织结构、企业文化和创新等诸方面内容,从而为同行业企业整合重组提供借鉴。

• 单位
  中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司