作为施工企业,项目管理除了安全、质量和进度外,成本管理是核心。成本管理主要包括开源和节流两个方面;城市轨道交通项目因合同价格形式不同,侧重点各不相同。本文根据多个项目的施工成本管理总结,对轨道交通项目如何在施工过程中实现成本管理,取得利益最大化作简要分析。