摘要

全面预算管理是一种全新的现代化管理模式。它集管理、战略、控制、考核为一体化。我国全面预算实践较晚,经过了几十年的快速发展,无论是在理论方面还是在时间方面都取得了极大的进步,并且真正地深入到了管理领域,并在成本控制方面、优化资源配置方面及战略目标管理方面都取得了一定的成果。全面预算管理的实施有利于提高企业自身的管理水平,有利于对日常经营活动的控制,确保经营发展符合自身的战略决策方向。全面预算管理具备价值导向性、战略性、引导性的特点,能够使企业战略目标与日常经营有机融合,完善的全面预算管理可以使企业自身的战略规划得到非常有效的执行,而且预算管理是全员、全过程的控制,通过落实各部门的职责与分工,把理论与实际有效结合,能够是各部门紧密联系联,可以使企业的控制力与凝聚力加强,从而达到提高企业的管理水平。

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