双边工程的管理界面多,风险大。以天津制氢项目为例,提出工程总承包商在管理协同、安全管理体系、全过程安全管理、作业许可制度、监测预警以及对施工承包商等方面采取的安全管理措施,并最大程度发挥工程总承包的积极作用,实现项目的顺利建成投产。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
