学习型组织是企业实现稳定和可持续发展的重要动力之一。在当前的宏观经济背景和企业高质量发展的环境中具有更重要的现实意义。然而,构建学习型组织的实践存在一系列的障碍。案例分析表明,企业在经营过程中构建的学习型组织,可以有效地实现企业的经营绩效的增长和资产的保值增值。同时,从中提炼的一些规律可以为我国企业建立内部的学习型组织提供借鉴。