摘要

内部市场化管理,就是在企业内部按市场体系的要求建立模拟市场,把价格机制、竞争机制和风险机制引入企业内部,在企业内部各单位之间形成一种市场契约关系,使企业管理摆脱传统的行政管理体系,转而成为自我约束、自我规范、自我发展的一种新的管理方法。这既是企业提高经济效益、增强竞争力的一种管理创新,也是企业建立利益机制、竞争机制,降低成本,提高效益的必然选择。本文以A公司为例,介绍了A公司推行内部市场化管理的动因及意义,陈列了A公司实施内部市场化改革的措施,归纳和总结了A公司实施内部市场化改革存在的问题,并提出了优化A公司内部市场化管理的措施建议。