摘要

近年来,基于核心企业的贸易反向保理逐渐成为市场主流。然而,商业保理作为舶来品,在供应链参与各方中,尤其是核心企业的接受度并不高。商业保理的获客渠道局限于核心企业采购部,能否获取优质供应商完全取决于采购部意愿;为避免财务审计等方面不必要的解释和说明,核心企业不愿为供应商应收账款进行确权;保理公司对供应商缺乏了解,核心企业又懈于开展联合风控,无法控制业务实质性风险;核心企业仅根据自身资金实际情况安排付款,不考虑保理公司受让应收账款的实际账期,造成业务逾期。