为进一步健全预算绩效管理制度,提升水利建设与行业管理的绩效管理能力,通过分析绩效实际工作现存主要问题,提出完善全面绩效工作的建议,即建立完善的预算绩效管理制度、增加绩效管理工作人员数量等。通过调整绩效管理方式方法、灵活设置弹性绩效指标、注重水利资金使用管理的精准和实效,不断推动预算绩效在水利建设与管理中全面实施,逐渐扭转水利"重建设,轻管理"状况,更好适应水利发展新形势。
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