在竞争日益加剧的市场环境下,为降低成本,提升市场需求满足能力,每个汽车及零部件制造企业都不断致力于提高生产效率,提高生产线的生产能力,着重点在于消除瓶颈工位,实现生产线的线平衡。为最大限度地实现线平衡,在项目开发阶段就要通过工时分析充分确认工艺流程布置的合理性。该项工作的核心内容就是生产线各工位的作业工时核算。文章主要介绍提升工时核算效率、实现工时核算标准化及自动化应用的方法。通过该方法的探索应用,明确分析要素,简化分析步骤,可实现工时核算效率提升50%以上。