单位弱势群体容易因为长期的无价值感、显著的低地位感、惯常的弱话语感和强烈的被剥夺感而抑郁不快,隐忍之下,若基本利益再被倾轧、基本诉求再被无视、善意表达再被嘲弄、正常行为再被指责,则容易导致抑郁情绪爆发而产生行为对峙。领导者要有效预防单位弱势群体抑郁情绪的全面爆发,应以尊重态度认可其付出,以公平标准认可其价值,以鼓励姿态强化其内心,以理性眼光配置其岗位。
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