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摘要
<正>创新是企业获取竞争优势的重要源泉，研发项目是企业进行创新活动的具体体现，而一套有效的、服务于全业务流程的研发项目管理体系，对于每个企业来说都至关重要。本文将视角聚焦于国民经济主要支柱之一的重型汽车产业，深入剖析典型制造业的研发项目管理现状，探讨财务视角下整车企业在研发项目管理过程中存在的问题，并介绍SX企业在管理提升过程中的实践，以期为制造型企业开展研发业务流程治理提供思路，推动企业积极打造高效的研发项目管理体系，提升企业研发效率，助力企业可持续发展。
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<正>创新是企业获取竞争优势的重要源泉，研发项目是企业进行创新活动的具体体现，而一套有效的、服务于全业务流程的研发项目管理体系，对于每个企业来说都至关重要。本文将视角聚焦于国民经济主要支柱之一的重型汽车产业，深入剖析典型制造业的研发项目管理现状，探讨财务视角下整车企业在研发项目管理过程中存在的问题，并介绍SX企业在管理提升过程中的实践，以期为制造型企业开展研发业务流程治理提供思路，推动企业积极打造高效的研发项目管理体系，提升企业研发效率，助力企业可持续发展。
