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摘要
在全球化经济背景下，为持续深化国企改革，不断提升企业核心竞争力，实现党的十九大制定的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的国企改革目标，越来越多的大型国有企业集团选择财务共享作为财务管理转型的发展方向。运用先进信息科学技术和管理手段，依托财务共享服务中心，不断提高财务工作效率，有效降低运营成本和防范经营风险，为业务提供有力支撑，促进国有企业集团内部管理变革和价值提升。本文以国有企业集团财务共享为对象，从国有企业集团财务共享的应用意义、平台构建存在的困难以及针对性措施等方面入手，深入的探讨了通过构建财务共享服务平台，推进大型国有企业集团改革发展。
