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摘要
近年来随着外资连锁超市进入中国市场,我国连锁超市的竞争日益激烈。而物流作为连锁超市的重点环节,对超市的经营效益有着举足轻重的作用。相比外国连锁超市长期经营累积的物流经验和设计研发的成熟物流系统而言,我国连锁超市的物流发展还处在发展阶段,并未成熟。为借鉴国外企业的成功经验、取长补短,本文采用案例分析法对成都红旗连锁的现状进行分析,提出了针对一般商品和考虑质量损失的两种补货模型及其他相应改进方向。
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近年来随着外资连锁超市进入中国市场,我国连锁超市的竞争日益激烈。而物流作为连锁超市的重点环节,对超市的经营效益有着举足轻重的作用。相比外国连锁超市长期经营累积的物流经验和设计研发的成熟物流系统而言,我国连锁超市的物流发展还处在发展阶段,并未成熟。为借鉴国外企业的成功经验、取长补短,本文采用案例分析法对成都红旗连锁的现状进行分析,提出了针对一般商品和考虑质量损失的两种补货模型及其他相应改进方向。
