摘要

国有公司在我国经济发展中有着举足轻重的作用,但在市场经济浪潮中,国有公司经营也在不断受到各方面的冲击,需要苦练内功,不断提升自身经营治理能力,才能取得更长远的发展。管理会计是公司管理的主要趋势,有助于国有工程公司转型发展,而将管理会计灵活应用到绩效考核中,可以实现公司财务管理和治理能力的双提升,实现良性循环。本文首先从管理会计和绩效考核之间的关联度入手,并结合国有工程公司现实情况,探讨如何更好地在经营绩效考核中运用管理会计,帮助公司实现高质量发展。

  • 单位
    中国电力工程顾问集团西南电力设计院有限公司