<正>为提高企业在行业内的竞争力,使企业长远发展,对地勘改制企业人力资源管理的路径进行重构,通过分析企业人力资源管理的现状,从中找出人力资源管理过程中存在的问题及其原因,根据现有问题采取相应的解决措施:完善管理制度健全薪酬体系;提高员工工作能力;创新思政工作方式;结合管理心理学设置招聘标准。