摘要

大型有色金属国有企业存在"人浮于事"、人事费用率高、员工薪酬满意度低,地域跨度大,管理难度大等难题。薪酬总额管理是较好地控制人工成本、提高员工工作效率和满意度的方法,对其深入探讨有重要意义。