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摘要
应收账款管理是企业赊销业务中从销售货物到款项回笼的全过程。形成的原因主要为企业占领市场份额扩大销售,所形成的应收账款。但应收账款存在超期及坏账的风险,需要企业完善事前应收账款内部控制制度和应收账款与薪酬挂钩的绩效考核办法,事中应收账款日常管理,事后的绩效考核结果分析,不断持续的跟踪问题解决进度,以降低超过账期的应收账款坏账风险给企业带来的不利影响。应收账款回笼情况直接影响企业的正常运行。本文以笔者所在企业为例,探讨应收账款在管理上存在的问题,同时根据工作中实践针对问题提出合理有效建议。
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单位福建祥鑫股份有限公司
