EPC总承包模式属于是新型工程承包手段,近年来发展速度极快。该模式能够与工程设计、采购以及施工等程序联系在一起,保证承包水平提升。需要注意的是,该过程容易产生财务风险,相关管理者应对其管理提高重视程度。文章对EPC工程总承包财务风险内容进行总结,并从强化管理意识、做好资金管理、完善税务筹划、做好项目预算工作、开展成本管理五方面,论述了EPC工程总承包模式下总承包方财务风险管理手段。
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