在建筑施工过程中,采用精细化管理制度不但可以提高工作效率,缩短项目工期,而且还能为建筑工程提供保障,为建筑工程顺利完工奠定基础。本文主要对精细化管理在建筑工程管理中的应用进行重点分析,从培养人们精细化管理理念、制定精细化管理的施工方案、做好安全施工管理和加强成本管理等四个方面进行了探讨,旨在为相关研究提供借鉴。
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