科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
文章分析了工程现场质量隐患的产生源,从文件管理,施工时人、机、料、法、环、测6个方面进行源头梳理,保证施工条件符合本质质量要求,提出了如何治理、减少质量隐患的措施:如控制采购供应链、施工工艺链,质量信得过班组标准化建设和考核、严格施工工艺纪律,治理作业人员的习惯性不良做法,质量隐患分析辨识和治理,营造良好的核安全文化氛围,形成人人都重视质量,保证层层屏障不突破,源头治理措施的有效落实,达到提升质量隐患的治理效果。
-
单位中国核电工程有限公司
