全球价值链下隐形冠军治理角色研究——基于知识权力视角

作者：贾依帛; 苏敬勤^*

来源：科研管理, 2023, 44(03): 123-132.

DOI：10.19571/j.cnki.1000-2995.2023.03.013

• 全球价值链
• 隐形冠军
• 治理角色
• 知识权力
• 案例研究

与原有“被支配”角色相比，日渐崛起的隐形冠军现阶段在全球价值链(Global Value Chains,简称GVCs)中承担着怎样的治理角色，成为学界与实践界广泛关注且亟待解决的议题。基于知识权力视角，构建了“身份-角色”理论分析框架，对4家隐形冠军进行了探索式多案例研究，研究发现：(1)GVCs下隐形冠军知识权力由技术权力、市场权力、关系权力、制度权力及认同权力5个维度所构成；(2)隐形冠军在GVCs内、外部治理活动中，面对客户与下级供应商，通过不同维度知识权力的作用方式，分别承担着“知识协奏者”“互补者”及“牵引者”3种治理角色。研究结论打破了GVCs治理领域关于供应商治理角色的传统假设，为隐形冠军持续提升GVCs治理地位，助力我国“双循环”新发展格局提供了管理启示。

• 单位
  大连理工大学; 经济管理学院