全面预算管理是现代企业治理机制下的重要管理工具和方法，但企业在实际应用中存在预算看不清、控不了、做不好等问题。随着数字化技术快速发展，全面预算管理体系将面临数字化转型。文章基于多元化企业集团特征以及全面预算管理数字化转型存在的主要问题，从数据治理、组织改革、流程再造和信息系统平台构建四个方面，为多元化企业集团全面预算管理数字化转型提供借鉴和参考。
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