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摘要
近年来，设计企业在开展工程总承包项目时，对安全生产管理工作中采取的管理策略和方法不尽相同，对于设计企业牵头的工程总承包项目在安全管理工作中，更是无从下手，项目管理中产生许多问题，如安全职责不清晰、责任不明确、制度不健全、安全监管不到位、缺乏应急处置能力等，为了能更好地开展工程总承包业务，对工程总承包项目安全生产管理策略和方法展开说明，并阐述管理内容和措施。
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近年来，设计企业在开展工程总承包项目时，对安全生产管理工作中采取的管理策略和方法不尽相同，对于设计企业牵头的工程总承包项目在安全管理工作中，更是无从下手，项目管理中产生许多问题，如安全职责不清晰、责任不明确、制度不健全、安全监管不到位、缺乏应急处置能力等，为了能更好地开展工程总承包业务，对工程总承包项目安全生产管理策略和方法展开说明，并阐述管理内容和措施。
