我国建筑行业的飞速发展使得越来越多的人才开始进入建筑行业,建筑企业因此不断增加,建筑行业可供选择的公司众多,但建筑公司水平参差不齐。为了节约国家能源集团神朔铁路分公司在建筑方面的成本,在市场中更具竞争力,国家能源集团神朔铁路分公司开始重视建筑经济成本的管理问题。简要分析了建筑经济成本管理的现实意义,在公司的实际运作中总结出了建筑经济成本管理中容易出现的问题,并提出了相应的处理方式。
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