随着相关理论研究的发展和实务的探索完善,管理会计已经渗透到了公司治理的各个方面,并发挥着越来越重要的作用。管理会计要继续深化与财务会计、具体业务的深度融合,满足不同相关方的信息需求并服务于企业价值链体系,推动提质增效。管理会计也要在推动完善全面预算管理,落实企业绩效评价制度方面发挥更大作用。在大数据时代,管理会计要借力大数据与信息化,提高运作效率,及时为企业的未来发展提供更有力支持。