摘要

本文系统探讨了电力企业在多重国家战略叠加环境下的转型发展问题。从理论层面分析了国家战略实施与区域转型发展的关系,结合党中央对江苏的期望与要求,系统分析了多重国家战略叠加对电力企业带来的机遇和挑战。在此基础上,从业务布局优化、管理模式创新、服务理念转变等方面,提出多重战略背景下江苏电力公司转型发展的对策。

  • 单位
    江苏省社会科学院