在推进单位重大变革进程中,领导者面临授予性权威的信任基础不稳、专家型权威的专业储备不足、行动力权威的反馈效果不佳和合法性权威的正当性被挑战等障碍。领导者需要重视推进变革的思想理念并付诸实践。具体而言,应制订科学可行方案、加强专业技能储备、稳步推进变革进程和建立应急管理机制。