摘要
以往文献发现,同一团队中的成员感知的人力资源(human resource,简称HR)系统存在较大的差异,但鲜有研究探讨HR系统差异对员工的影响。因此,本研究基于社会比较理论的视角,考察HR系统差异对员工工作绩效(任务绩效、公民绩效)的影响,并探讨团队关系冲突的间接效应以及程序公平氛围的调节作用。采用问卷调查了250名员工和48名部门主管,并运用多层分析、有条件的间接效应等方法进行统计检验。研究结果表明:(1)HR系统差异对团队关系冲突有正向影响;(2)团队关系冲突在HR系统差异与员工工作绩效(任务绩效、公民绩效)之间具有间接效应;(3)程序公平氛围对HR系统差异与团队关系冲突之间的关系具有调节作用。当程序公平氛围较低时,HR系统差异对团队关系冲突有正向影响;而当程序公平氛围较高时,两者的关系不显著。(4)程序公平氛围减弱了团队关系冲突在HR系统差异与员工工作绩效(任务绩效、公民绩效)之间所具有的间接效应。
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