本文简要介绍了精益生产思想，给出了看板管理精益优化工具，以N公司装配产线为视角，分析其现存的生产不足：工人生产经验较少、生产效率低下、产品质量不均；探索了以精益思想改善N车辆装配产线的对策：加强资源管理、优化装配产线、加强质量管理，以此发展精益思想功能，完善装配产线的管理方案，促进汽车生产行业有序发展。
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