基层领导者“幼稚病”与“真性情”的本质区别与把控之道

作者：阚银环

来源：领导科学, 2021, (09): 75-78.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2021.09.024

• 基层领导者
• “幼稚病”
• “真性情”
• 情绪
• 情感
• 管控

工作中患"幼稚病"领导者常随性,"真性情"领导者多用心;患"幼稚病"领导者常无益,"真性情"领导者多无害;患"幼稚病"领导者常善变,"真性情"领导者多专一;患"幼稚病"领导者常无脑,"真性情"领导者多无私。"幼稚病"与"真性情"的根本区别就在于行事过程中是情绪主导还是思想主导,是感受优先还是态度优先,是自己优先还是对方优先,是局部为重还是全局为重。领导者想要真正展示"真性情"、用好情感工具,就需要对"事"无遮掩,对"情"有控制;对"责"无遮掩,对"人"有照顾;对"公"无遮掩,对"私"有判断;对"效"无遮掩,对"错"有担当。

• 单位
  华南农业大学珠江学院