随着经济全球化的推进和市场竞争的不断升级,企业在管理费用管控方面面临着日益严峻的挑战。本文以A公司为例,研究财务共享模式下集团公司管理费用的管控策略和方法,探讨如何通过优化管理费用的核算和分配,提升集团公司的绩效和竞争力。本文采用综合分析法和实证研究法,结合A公司的具体情况,深入分析管理费用的组成和特点,总结财务共享模式下的管理费用管控的关键问题,并提出相应的解决方案和建议,以供参考。