考虑到物流企业的运营、管理和财务特点，如何实现财务共享模式下财务管理措施的升级，以更好解决现有企业财务管理分散、财务风险防范等方面的突出问题，提升企业经营管理质量显得尤为重要。根据企业规模和具体特点，可以不断推进业才融合和财务流程标准化的建设、持续加强内部信息沟通和财务控制、规范区域核算和财务管理分流，做到对财务共享中心的升级完善；并在此基础上，降低企业运营成本，最终实现提升财务信息质量的目标。
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